标准：企业ESG管理体系(T-CERDS 5—2023)
《企业ESG管理体系》团体标准以“三步十法”模型和“十步法”模型为理论基础，基于“建立—实施—保持—改进”（PDCA）的原理，结合中国企业具体情况和研究内容的综合考量，构建了适用于各种类型、规模和活动的企业ESG管理体系。标准的主体部分依照ISO管理体系标准框架，规定了企业环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进的要求。在《企业ESG管理体系》团体标准附录部分，对企业外部环境事项清单示例、企业ESG风险与机遇、企业ESG管理绩效评价和企业ESG管理体系审核给出了示例。
《企业ESG管理体系》团体标准附录C给出了企业ESG管理绩效评价指标的示例，包含ESG治理、ESG组织与资源保障、ESG制度、ESG能力建设、ESG信息披露与沟通、ESG影响力建设等方面，并在评价内容中设置了否决项指标和加分项指标。根据企业ESG管理绩效评价最终得分，可将企业ESG管理划分为卓越者、领先者、追赶者、起步者、旁观者5个评价等级。
通过ESG管理评价，可助力企业建立并完善自身的ESG管理架构和系统，在转型发展过程中，提高风险抵御能力，提高自身产品或服务的市场竞争力，同时兼容国内外主流ESG评级要求，提升ESG评级水平，获得资本市场认可，助力企业打造ESG治理、实践基沟通的榜样标杆，塑造ESG核心竞争力，提升可持续发展影响力。
绿碳神州云·数字化平台，运用领先的互联网、物联网、人工智能和大数据技术，实现设备的智能化运维。其全面的解决方案和专业的技术支持，助力企业实现能源效率的提升。通过智能化运维、精细化能耗管理和数字化碳排管理，平台帮助企业降低能源消耗、优化能源利用和推进绿色发展，实现碳管理的数字化转型。
绿碳神州云·数字化平台打通了绿电交易、绿证交易、碳交易平台和国家电网平台，实现碳排管理的数字化。通过实时监测和跟踪企业的碳排放情况，平台能够帮助企业制定碳排减排目标，并提供碳排管理方案。通过优化能源结构、提升能源技术水平和推广低碳生产方式，企业能够实现绿色化发展，为可持续发展做出贡献。
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